المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : أرجو من كل مدير إدارة الإطلاع للأهميه


البروجكتر
03-02-2010, 12:34 AM
:taheyatayeba11:
أرجو أن يجد موضوعي الإهتمام وهو كالتالي :

كيفية حل المشكلات الإدارية ودراستها والنظر فيها قبل إتخاذ القرارات الخاطئة والمتسرعة التي تسبب الإجحاف والتحطيم والظلم أحياناً للموظف:

1. لا تتصرف من فورك أو بغضب إلا في الأزمات الخطيرة وذلك بعد دراستها وتقصي الحقائق فيها.
2. السرعة في حل المشكلة قد يضيع الوقت والجهد ويساهم في خلق مشكلة جديدة.
3. قد يستحيل الحصول على حلول كاملة في واقع غير كامل !
4. إنّ ما يزعج الناس ليس مشاكلهم، وإنّما نظرتهم لها.
5. التعايش مع المشكلة أمر مطلوب أحياناً.
6. قد يحسن تجاهل المشكلة بعد استيفاء دراستها !
7. وازن بين الفعل التكيفي " لتهدئة الآثار " وبين الفعل التصحيحي " التوصل إلى حل ".
8. يفترض تسمية المشكلة باسم معين يتعارف عليه.
9. يجب أن يعلم رئيسك بالمشكلة عن طريقك.
10. تأكد أنّك لست جزءاً من المشكلة أو سبباً رئيساً لها: وهذه تحتاج إلى نقد الذات وإشاعة ثقافة الحوار والنقد البناء بين العاملين .
11. لا تحاول استنتاج شئ ثمّ تسعى لإثباته.
12. لا تقفز مباشرة إلى الحل.
13. لا يكن البحث عن كبش فداء أهم من حل المشكلة.
14. ميز بين أخطاء الأفراد وأخطاء النظام.
15. اسأل دائماً عن المظاهر والحقائق وليس عن المشاعر والأحاسيس.
16. كثير من المشاكل لها خاصية التفاعل والاتجاه نحو التضخم.
17. لا يوجد سبب واحد لكل مشكلة؛ بل عدّة أسباب متداخلة.
18. فجوة الأداء هي الفرق بين ما ينبغي فعله وبين الواقع الفعلي للعمل!
19. لا يمكن حل المشكلة بمستوى التفكير نفسه عندما أوجدناها !
20. نحتاج في حل المشكلات إلى مهارات التفكير الإبداعي والتحليلي .
21. إذا وقعت في مشكلة ففكر في مفاتيحها.. لا في قضبانها !
22. لابد من فتح طرق الاتصال بكل أشكاله: الصاعد والنازل والبيني : ويعد الفشل في الاتصال وباء الإدارة المعاصرة ؛ وينسب 85 % من النجاح في العمل إلى مهارات الاتصال .
23. حل المشكلات ـ في الغالب ـ منطق وليس عاطفة: ومن سمات العاطفة الانفلات والجموح فلا مكان لها في حل المشكلات.
24. استشراف المستقبل يمنع حدوث المشكلة أو يقلل من أثرها : وعلم المستقبل من العلوم التي لم تحظ بعناية المسلمين ولذا نعاني من " صدمة المستقبل " ومن " توالي الضربات والمحن " .
25. العمل على تحقيق أهداف دائمة يستلزم عقد لقاءات منظمة لحل المشاكل وتوثيق المعلومات المتعلقة بحل المشاكل لمنع تكرار حدوثها.
26. يجب إطلاع المسؤول الجديد على مشاكل العمل وحلولها، ويجب على المدير الإطلاع بشكل دوري على ملف المشكلات.

وأخيراً وفق الله الجميع لما يحبه ويرضاه ولما فيه صلاح ونفع للمسلمين .

Dr.Lover
03-02-2010, 12:46 AM
أشكرك من أعماق قلبي

كلام جميل جدا ورائع بروعة كاتبه

استفدت كثيرا

أكرر شكري لك

.. أبو ياسر ..
03-02-2010, 01:23 AM
بارك الله فيك

وللمزيد اضغط هنا (http://saaid.net/aldawah/211.htm)

ابوليان
03-02-2010, 01:25 AM
يعطيك العااااااااااااافية على المجهود

علي الطالبي
03-02-2010, 01:29 AM
كلام اكثر من مفيد

جزاك الله خير

المكوك
03-02-2010, 08:36 AM
كلامك سليم ولكن وين إلي يصمل

عبدالله هبيلي
03-02-2010, 01:51 PM
شكراً لك
اختيار موفق
وتوجيهات رائعة
تحياتي لك وننتظر المزيد والمفيد

للحزن قصة
03-02-2010, 06:19 PM
توجيهات مهمه ومفيده
يعطيك ربي الف عافيه

أبوعدي
03-02-2010, 06:39 PM
يعطيك الف عافية